El intendente de Comodoro Rivadavia, Carlos Linares advierte que la situación que atraviesa la actividad petrolera se agrava cada día, al remarcar que el mayor problema que se presenta es la incertidumbre acerca de YPF, porque en su opinión existe “un plan de privatización”, dijo al afirmar que “aumenta el envío de telegramas, el achicamiento es permanente, en la Cuenca es muy poco lo que está haciendo, y vemos como se va alejando de la actividad petrolera en nuestra zona, mientras firman acuerdos en Vaca Muerta”.
Linares aseguró que “estamos teniendo muchos problemas con la empresa YPF, porque en este último año y medio fue casi imposible poder negociar por el mantenimiento de los puestos de trabajo”, sostuvo al tiempo que agregó que “en Comodoro Rivadavia se siente el impacto de los despidos, al igual que sabemos que sucede en otras actividades en la provincia. Estamos en medio de una economía estancada, donde todos los días crece la incertidumbre de los trabajadores que temen quedarse sin empleo”.

Desinversión

No es la primera vez que el intendente de Comodoro Rivadavia manifiesta sus sospechas acerca del “plan del gobierno de privatizar YPF. No sabemos cuándo, pero está claro que ese es el camino trazado”, dijo al señalar que la empresa no invierte en la Cuenca del Golfo San Jorge, a pesar que “el compromiso que se firmó con YPF fue sostener los cuatro equipos que tenía en funciones”, entre otros compromisos tendientes a mantener las fuentes de empleo.
Linares lamentó que desde hace meses la relación con YPF atraviesa sobresaltos que terminan con trabajadores despedidos o en situación de conflicto “como los compañeros camioneros, los despedidos de SP, y los telegramas que siguen llegando. Uno ve estas actitudes por parte de la empresa y te das cuenta a lo que apunta, por eso pienso que va a la privatización. Uno ve los acuerdos con Vaca Muerta, con las empresas internacionales, mostrando un YPF corriéndose de lo que es la perforación y dedicándose teóricamente a la venta de combustible o alternativas vinculadas con la generación de energía”, advirtió.

Precarización

Linares reconoció que “los sindicatos cedieron cosas imposibles de pensar años atrás, al punto de dejar a sus trabajadores en la calle”, dijo en clara referencia a los Sindicatos que nuclean a los petroleros, y en ese sentido agregó que “no sólo se producen despidos, también se negocian retiros y se precariza el empleo”.
“No hay un solo índice positivo que se pueda mirar y eso nos lleva a un momento de agobio”, sostuvo el Intendente al indicar que “a eso hay que sumarle un endeudamiento nunca visto en la historia de la provincia; que los municipios estamos en problemas por la caída de los ingresos. Es una ecuación explosiva, que deja a las claras cual es el rumbo del gobierno nacional que tiene la mirada puesta exclusivamente en la pampa húmeda”.

Estrategias

El intendente de Comodoro Rivadavia confió que el gobierno nacional ha prometido soluciones a un sinnúmero de problemas que atraviesa la ciudad y la mayoría “no se han cumplido”.
“Antes del desastre que vivimos en Comodoro ya había compromisos de obras que no comenzaron, inversiones que no se concretaron y promesas que se diluyeron ante los acontecimientos que nos tocó vivir”, dijo Linares al remarcar que si bien han recibido fondos y ayuda para la ciudad después de la catástrofe, “aún queda mucho por hacer para reconstruir Comodoro, y después que se van las cámaras de televisión y dejamos de estar en los titulares de los medios nacionales, con el problema nos quedamos nosotros, y lamentablemente sabemos que vamos a tener que resolverlo, también nosotros. Por eso decimos que nos preocupa este plan sistemático de achicamiento que ahoga a la economía de la provincia”, sentenció en referencia a la “desinversión por parte de YPF”.

“Necesitan barril de US$60 para que el negocio cierre en Chubut”

Ricardo Darré, CEO de YPF, declaró en las últimas horas que la compañía necesita un precio de 60 dólares por barril para hacer rentable la operación en áreas de Chubut o Santa Cruz, ya que para lograr el punto de equilibrio entre el costo de extraer el crudo y la renta obtenida por su venta supera los 50 dólares, mientras que en Loma Campana, ese valor está por debajo de 40 dólares. De ese modo, el ejecutivo no descartó desinvertir parcial (como está ocurriendo) o totalmente (como podría ocurrir) en las áreas maduras como las que caracterizan a la cuenca San Jorge, con el fin de concentrar todos los esfuerzos en la Cuenca Neuquina.
“Medido en dólares por barril, la perforación de un pozo en Santa Cruz o Chubut nos cuesta US$ 30. A eso hay que sumarle otros veintipico en opex (operación y mantenimiento), fundamentalmente por el costo del manejo del agua que se reinyecta en los campos (para arrastrar el petróleo). Más regalías e impuestos. A estos valores, necesitamos un barril de US$ 60 para que el negocio cierre. Sin embargo, YPF cobra sólo 47 dólares por cada barril que extrae de esos campos”, advirtió el ejecutivo, según publica el portal Econo Journal. Fue durante un recorrido en el que la compañía invitó a medios capitalinos y de otras regiones a recorrer Loma Campana, el mayor campo no convencional de Vaca Muerta, en la provincia de Neuquén.
Según plantea la publicación mencionada, tras el recorrido junto al CEO, los números actuales de YPF demuestran que su opción más rentable está en Vaca Muerta: “Con estos precios del barril, es más negocio extraer shale oil (petróleo no convencional) que seguir perforando en campos convencionales. En dólares, la tasa interna de retorno (TIR) –un indicador para medir la rentabilidad de un proyecto- de una nueva perforación en Loma Campana ronda el 19%, un nivel aceptable en la depreciada industria global del petróleo. De hecho, la inversión de YPF en cada pozo horizontal en Vaca Muerta, que hoy promedia los US$ 8,1 millones, se repaga en tres años”, añade el informe.
Por ello, el ejecutivo no descartó “desinvertir –a través de una venta parcial o total- su participación en yacimientos maduros para financiar la explotación de Vaca Muerta”. Ante una consulta de EconoJournal, reconoció que “YPF tiene costos adicionales, de I+D (investigación y desarrollo) por ejemplo, que otras compañías no tienen. Tal vez, una petrolera con menor escala logre bajar un 15% los costos de explotación de ese tipo de campos”, indicó. “Tenemos que acelerar el desarrollo de Vaca Muerta”,
El éxodo ya es notable a partir de los planes de las compañías. Tal como informó ADNSur, el conjunto de las operadoras petroleras, con YPF a la cabeza, concentran este año sus principales expectativas en la Cuenca Neuquina: allí se canaliza más del 60% de la inversión total prevista para el 2017.